在体制内，一个单位领导能力的强弱，几乎决定了下面的人的办事效率、配置、做事风格等等。有的领导待人宽厚、对待贤才视如己出，可有的领导却套路满满，也就是我们常说的厚黑。
作为一个单位勤勤恳恳的人，如果你对以下这几个领导常用的厚黑手段不了解，那很有可能会在职场上、体制内吃亏，甚至领导也会觉得你“老实”不懂变通、好欺负，不予重任。
领导厚黑手段一：小事装糊涂，大事真精明
一个真正懂得人心的领导，往往都会在小事上面装糊涂，但是在大事上面有着自己明确、精明的判断，这样才能事半功倍。尤其是在体制内有着明确规章制度的前提上，不少人会因为畏惧自己领导的地位，不敢与之亲近，导致上下人心不齐。
适当的在小事上面装糊涂，给年轻人更多的机会，即使犯了一点小错也不会斤斤计较。让老实人觉得领导和蔼，同时拉近了与下属之间的关系，赢得了口碑和人心。
领导厚黑手段二：表面夸奖，实则鞭策
领导要学会的一个重要厚黑手段，就是要善于考察人性，这样才能更好的“驭人”、用人。别想着只让马儿跑，却不给马吃草，真正成熟厚黑的领导往往懂得适当的夸奖下属。
例如在工作会议上，称赞小张的工作汇报写的很好、工作内容步步落实，作为年轻人，是大家学习的榜样等等。
面对这样的夸奖，一些涉世未深的年轻人往往就开始骄傲，认为领导十分看重自己，今后的工作也会格外卖力，而领导就这样没有付出什么，就得到了一个“忠心”做事的下属。
领导厚黑手段三：明面打压，使其边缘化
面对与领导做事不一致或者领导始终不喜欢的下属，领导也会“毫不吝啬”明面上的进行打压。
例如给听话的老实人安排繁重的事务工作，让其每天忙得不可开交；又或者什么活都不让干，使其没有实权碌碌无为等。
无论是哪一种方式，都会让周遭同事看出领导的偏向，最终选择孤立、边缘化那个人。面对这种情况，也没有什么好的办法，要么就是选择融入，要么就独善其身，不愧于心就好。
领导厚黑手段四：画张大饼，坐享其成
领导还擅长的一个驭人手段，就是给下属画大饼，这一点无论是在体制内还是各个私企单位都十分常见。领导给下属画大饼，让着老实人埋头苦干，自己就可以坐享“收获”，何乐而不为？
年轻人要懂得分辨，不要被权力地位所诱惑，不看虚无缥缈的未来，做好自己当下分内之事，走好每一步路即可。
以上就是体制内聪明的领导常用的几招厚黑手段，大家明鉴，结合自身，放平心态就好。
