职场中，总是有那么一些人，个人能力突出，在工作上的表现可圈可点，但是每次的晋升、加薪考核中，总是成为边缘人，别人的背景墙。
案例
我能力很强，领导却不喜欢我
小何是一家公司的老员工，公司最初建立时，便加入了公司。小何和公司一起经历着创业时期共有的辛苦，见证着公司从0到1的过程。
两年来，公司业务越做越好，初期一起进入公司的老员工都有了个不错的前途，奈何小何还是个基层的小组长。
前两天还因为业务上的问题和主管意见不一致，相互拍了桌子。其实在小何心底，一直不大认可这位新来的主管，拍桌子也没当回事，唯一心寒的是自己的老领导并没有站出来维护自己。
小何感觉两年来的付出没有得到相应的回报，渐渐的萌生了辞职之意。
从案例来看，小何既然有底气和主管拍桌子，自然在业务上具备一定的能力，但是为什么小何却得不到领导的赏识，不能更进一步呢？
当今职场中，除了基本的业务能力，企业更看重一个人的综合能力。综合能力包含很多方面，有时候甚至性格、处事方式等都会成为综合能力的考评标准。
职场中，除了积累达到更高的工作技能，还需要了解一些职场的潜规则。下面主要以三个方面来了解一下职场中的一些忌讳。
1、忌功利心太强，带着目的性做事
（1）什么是功利心
功利心在职场中，是一个相对贬义的词语，属于相对负面的一个概念，通常指纯粹为了利益在做事。但是不可否认的说，功利也不失为一个好事，我们需要一定的功利心，去赚到维持我们正常生活的金钱，提高我们的生活质量，所以我们需要客观的看待功利这个事情。
（2）功利心VS上进心
与功利心比较相近的概念是上进心，两者的相同点在于两者都是需要通过自己的努力去实现自己的目标；两者的区别在于一个是比较负面的概念，另外一个是比较正面的概念。或许单纯的去区分两者的概念不好去定义，如果使用是否产生相应的商业价值。
如果为了实现自己的目标，利他利己这可以定义为上进心；反之，不利他利己属于功利心。
（3）如何选择？为什么忌讳太强的功利心
从上面我们可以得知，功利心和上进心实际上具备相同的目的，只是实现的过程和结果有着差异。如果在职场中，为了达到自己的目的，不择手段，只是利己，不考虑别人的利益，这是自私的表现，最终会被同事和领导所不喜；反之为了达到自己的目的，既照顾了别人的利益，自己又获得自己预期的收益，自然会被同事和领导信服。
看到这里，知道怎么选择了吗？职场当中，如果一味为了达到自己的目标，在其他人眼中就是一个自私的人，这样的感官一旦产生，同事和领导很难对你产生信任，最终的结果便是哪怕能力再强，也不会得到重用。
所以，职场中，不要有太强的功利心，将功利心转化为利他的上进心，这样才能得到同事和领导的认可，不至于在每次加薪、晋升的考评中成为别人的背景墙。
2、忌不会换位思考
（1）什么是换位思考
换位思考可以理解成同理心，将自己的处境代入到别人处境下，得到的结果就是同理心的结果。想他人理解我，就要首先理解他人。将心比心，才会被人理解。
职场中，我们需要具备换位思考的能力，这样当你把你发生在你身上你不能理解的事情，放在别人的处境下，一切就有结论了。
（2）为什么我们需要换位思考
换位思考是人际关系中比较重要的沟通技能，换位思考的背后实际上是自我与社会进步的重要驱动力。
在职场中，人际关系的复杂性，需要我们时刻以换位思考的思维去对待发生在我们身边的每一件事，与人交互，需要时刻站在别人的角度上考虑问题，时刻保持一颗同理之心，才能让我们的人际关系更加健康。
换位思考是智慧的来源。换位思考带来的结果在于我们能够跳出事情本身，透过现象看本质，换位思考能够给我带来顿悟发现与智慧的果实。
在职场中，难免与同事领导进行协调合作，如果没有换位思考的能力，很难理解别人的意图，很难做到事情让别人百分百满意。站在对方的角度上考虑问题，不仅赢得同事和领导的心，更重要的是赢得所有人的尊重与认同。
3、忌没有大局观，站在领导对立面
大局观，通常指的是凡是长远考虑，以得与失的辩证关系原理看待问题。
在职场中，公司的一些决策、计划，难免照顾到每一个人的感受。公司最终实现的是利益最大化，不可能照顾到每一个人的感受。那么这时候，就会产生个人的得与失与公司的综合考虑冲突的问题。
首先，不可否认的是，一个好的领导者，站的角度肯定会高于普通员工的高度。好的领导者，最终是为了团队整体利益的最大化。如果你和领导之前产生了意见的分歧，这时候，可以提出自己的合理建议，如果实在不能理解领导的决策，那么先选择执行，切忌站在领导的对立面。
面对不能理解的领导决策，可以试着提高自己的高度，站在领导的角度上考虑问题，跳出你当前工作的思维，或许就能理解领导的苦衷与用心良苦。
提高自己的大局观，站在领导的角度考虑问题，最终你的思维将会区别普通的员工，当机会降临时，领导第一个想到的肯定会是你。
4、写在最后
职场中，面对形形色色的人，面对复杂的人际关系，这些复杂的人和事，掺杂着每个人心底的诉求，掺杂着利益与金钱的纠结，要想得到同事的认可和领导的信任，需要了解这些现象背后的本质，做到利他共赢，最终机会早晚会来临。
