茅盾文学奖得主麦家曾说：“人的一生，总是在寻找一种平衡。选择忠贞的人，永远会得到忠贞；选择勇敢的人，最后也是用勇敢来结束。”

诚然如此，人生路就像一道选择题，不管正确与否，不会老师给你批改。

而是靠自己去检验，所选择的路，是对还是错。

人到中年，学会选择与取舍，才能卸下你的累。

01

你是否有过这样的经历：因为在心中预设了某种结果从而做出一种选择，但当实际情况并没有按照设想发生，而后悔当初的选择？

这就是掉入了“假定选择”的陷阱。

“假定”指的是：推想、料想，姑且认定。

那么什么是假定选择呢？

我们来举个例子：

我们在选购商品时常会听到如下的宣传：某款面霜有助于减少粉刺，含有某种成分的牙膏可以有助于抑制口腔细菌，某类材质的枕头有助于提高睡眠质量……

你发现没？上面的广告词都有个共同点，就是“有助于”这个词，我们把它称为“假定词”。

除了“有助于”这个“假定词”，我们还曾听过其他的“假定词”，比如：几乎、大概、可能是等等。

不过，你真的了解这些词背后隐藏的含义吗？

就好似广告词说：“这种牙膏有助于杀菌”。但实际上，商家并没有承诺这款牙膏百分百可以杀菌，他们只是表达了牙膏或许能帮助杀菌。

但我们大多数人看到后却会默认它能达到所述效果，从而为此掏钱买单。

这便是“假定选择”，是我们内心通过一些客观存在，推定、假定了某些结果，从而做出了相应的选择。

同样的道理在学业、职场乃至人生一些事情的选择上，也一样适用。在做选择时，可以听听他人的建议，但不要盲从。要学会理性斟酌建议，结合自身的情况，再做出选择。

就像法国思想家蒙田说：“如果需要在正确和错误的外表之间进行选择的话，理性对此是无可挑选的。”

理性选择需要评估选项，评估选项需要标准，标准是由价值观决定选项的优劣。

同时，也不会被别人牵着鼻子走，做出让自己的后悔的选择。

02

在网上看到一句认同的话：“生命是种简单的选择，要么忙于自己做出选择，要么别人给你做选择。”

在使用电脑的过程中，我们常常会碰到“默认选择”，即在无决策者干预情况下，对于决策或应用软件、电脑程序的系统参数的自动选择。

在某种程度上，默认就代表着将选择权交到了别人的手中。

曾经有一个小实验：

如果让一个人去买灯泡，店家的默认选项是先推荐比较贵的节能灯。

然后店家又以节能灯没货了为由，询问用户是否能接受价格更低的普通灯泡。

这时，大多数用户不仅不会选择价格更低的普通灯泡，反而在心中更加在意节能灯省电这件事。

因为在店家给出默认选项后，用户就会认定省电这件事是必须要被考虑的。

但是反过来， 如果店家的默认选项是先向用户推荐普通灯泡，然后再推荐节能灯，用户就会觉得，节能灯价格太贵了。

虽然店家会强调节能灯更省电，但是普遍用户还是会选择购买普通灯泡。

你看，不管用户在意省电，还是在意省钱，很大程度上，是取决于，商家给出默认的选择是什么。

用户是受外界环境影响，才导致默认的行为。

在不了解的情况下，我们时常会陷入“先入为主”或“随大流”的怪圈，然后会做出默认选择行为。

虽然，默认选择会让人省去很多精力，但是久而久之很容易让人产生依赖心理——万事有他人帮忙做决定。

一旦习惯了默认选择，事事不经过自我思考，不坚持自我立场，所作出的选择和决定，终有一日会变成“后悔”，让人扶额叹息，悔不当初。

所以，我们在面对问题时，可以接纳他人建议，但不要人云亦云，甚至趋炎附势。要学会分析和思考，才能抛弃默认选择，把握住选择的主动权。

 

03

说个员工向老板谈加薪的故事。

有位年轻人，为了得到一份离家近的工作，接受了很低的薪水。

然而几个月后，他的心里开始产生不满，于是去找大老板谈话想涨工资。

一般情况下，老板会遇到两难的处境：要么给员工加薪，要么不加，但是员工会辞职。

不过那位老板，却用了创造选项的思维，找到了更好的解决方案。

他和这位年轻人进行了深入的交谈，但话题并非关于“加薪”，而是问他对公司的建议，是否有什么改进的方案。

谈话后，老板发现这位年轻人提的想法都非常好，他的价值确实是被严重低估了。

于是，老板针对他的能力，给他分配了更多的任务。

由此一来，这位年轻人实现了加薪的目标，而大老板也获得一位得力的干将。

这故事给我们启示：我既不对抗你，也不妥协，而是巧用对方的需求和力量，来实现更好的效果。

我们在遇到问题时，最怕的就是面对选项，急于做出选择。

很多时候，生活的难题并不是考卷上的选择题，没有必要在既定选项中做出抉择。我们需要冷静下来，想想有没有可能创造出更多，更优解的选项。

就像俄国诗人普希金曾说过：“不要急着决定，因为你经过一夜的深思熟虑后，会涌现出更好的智慧，来推动你的选择。”

在面对二选一的选择时，不要被现成的选项绑架。

首先，让自己跳出思维局限，才能看到自己，看到对方，甚至看清事物的本相。

接着，深入理解选项后，主动出击，在两个对立选项中，创造出第三个选择。

最终，解决了难题，得到了共赢，获得了好运。

选择本身，就是一件很矛盾的事情。

对于选择，无非是做出明智的取舍，前提是你得明确知道，自己心中，最重的东西是什么。

就像尼采说过：“一个人知道自己为了什么而活，他就能选择忍受，任何一种生活带来的撞击”。

当你发现，你驾驭的不是选项，而是选择本身时，你就已经做出了适合你的选择。

作者简介：黄林，一个必须字斟句酌，才可能有展露的倔强青年。